Nuestro Valor Agregado
¨Know how¨ en el desarrollo de hoteles Atención personalizada...
Pre – Construcción
Seguimiento exhaustivo al proyecto ejecutivo Revisión de los estudios...
En Construcción
Supervisión permanente en sitio del desarrollo de la obra...
Trabajamos Arduamente para Alcanzar el Éxito
Es egresado de la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura del Instituto Politécnico Nacional, con el titulo de Ingeniero Arquitecto. Cuenta con diplomados de Administración de la Construcción, Administración de la construcción por la división de educación continua de la UNAM y AD-1 del IPADE.
Ha participado en los últimos 22 años en proyectos de edificación de escuelas públicas para el D.F, Centrales de Abasto, Proyectos Industriales como: Minera Cananea, Industrias Resistol, Nissan Mexicana y Sicartsa, así como desarrollos turísticos.
En los últimos 17 años se ha especializado en el desarrollo de proyectos turísticos de cadenas hoteleras como: Four Seasons, Grupo Posadas de México, Hyatt, Hilton y Grupo Chartwell (hoy NH Hoteles).
Actualmente es asesor externo de empresas desarrolladoras inmobiliarias en Cancún El Ingeniero Gabriel Sánchez nació en la ciudad de México el 29 de Febrero de 1960.
Residente de Obras en Centrales de Abasto:
a) Residente de obra en la construcción de la Central de Abastos más grande de América Latina ubicada en Iztapalapa, en la Ciudad de México, a cargo de las bodegas Q – R, puesta en operación en 1982, (aún siendo estudiante).
b) Residente de obra en la construcción de la Central de Abastos de Pescados y Mariscos de la Viga en la Ciudad de México, a cargo del control de todos los frentes con la empresa “GUTSA”, en la etapa de terminación de la licenciatura.
Proyectos Industriales:
a) Residente de obra en la construcción del proyecto “Laminación Segunda Etapa Sicartsa” en la Ciudad de Lázaro Cárdenas, Michoacán; con Grupo Mexicano de Desarrollo.
b) Coordinador de la ingeniería de detalle para el proyecto “Acuario Planta Polímeros de Estireno” en la Ciudad de Coatzacoalcos, Veracruz; con Grupo Resistol.
c) Residente de obra en la perforación de sondeos geológicos para el Proyecto “Cementos Olmeca” en el cerro del Papayo al pie del Río Balsas en el Estado de Michoacán con Grupo Mexicano de Desarrollo.
d) Jefe de grupo de diseño en el proyecto “Esde 2 Recuperadora de Cobre” de Minera Cananea en el Estado de Sonora con Latinoamericana de Ingeniería.
e) Jefe de grupo de diseño en el proyecto “Planta de Estampado Nissan” en la ciudad de Aguascalientes con la empresa Latinoamericana de Ingeniería.
Proyectos Turísticos:
a) Superintendente de Obra en la construcción del hotel “Four Seasons Reforma” en la Ciudad de México con EPN-GYNSA de Enero a Octubre de 1992.
b) Director de Proyecto en el desarrollo del hotel “Fiesta Inn Xalapa”, hotel con 160 habitaciones, restaurante, bar, salones de eventos, alberca cubierta, business center, etc., inversión de Inmobiliaria Hotelera Las Ánimas, con un costo por cuarto de 60 mil U.S.D., construido en 11 meses y puesto en operación en Mayo de 1993 en la Ciudad de Xalapa, Ver.; con Grupo Posadas de México.
c) Director de proyecto del desarrollo del hotel “Fiesta Inn Tlalnepantla”, hotel desarrollado dentro de un centro Empresarial donde el hotel se desarrolla en los últimos 4 niveles del edificio por lo que hay la necesidad de ubicar un front desk en el motor lobby, co-inversión entre Grupo Posadas y Grupo Ancora de 63 mil U.S.D. por 160 cuartos, abierto a operación en Noviembre de 1993 en Tlalnepantla, Estado de México con Grupo Posadas.
d) Director de Proyecto del Hotel “Fiesta Inn León”, inversión de Proyectos y Construcciones OB de 60 mil U.S.D. por cuarto construido en 11 meses y abierto al público en Agosto de 1995 con 160 Cuartos en la Ciudad de León, Gto.; con Grupo Posadas de México.
e) Control Presupuestal y de especificaciones del hotel “Fiesta Americana Mérida”, inversión de Inmobiliaria Hotelera del Sureste” de 350 cuartos con un costo de 126 mil U.S.D. por cada uno, abierto a la operación en Marzo de 1995 en la Ciudad de Mérida, Yuc.; con Grupo Posadas de México, construido en 30 meses.
f) Director de Proyecto del Hotel “Fiesta Inn Saltillo”, co-inversión de la Sinca entre Grupo Marhnos y Grupo Posadas de 50 mil U.S.D. por cuarto, abierto al público en Marzo de 1996 con 160 cuartos en la Ciudad de Ramos Arizpe, Coah.; con Grupo Posadas de México.
g) Director de Proyecto del Hotel “Fiesta Inn Monclova”, 160 cuartos con una inversión de Inmobiliaria Hotelera de Monclova de 65 mil U.S.D. por cuarto, abierto a la operación en Noviembre de 1996 en la Ciudad de Monclova, Coah.; con Grupo Posadas de México.
h) Director de Proyecto del Hotel “Hilton Aeropuerto”, en la Ciudad de México, desarrollado en el tercer piso de la sala internacional, inversión de Inmobiliaria Chartwell de 45 mil U.S.D. por cuarto, abierto al público en Febrero de 1998 con 129 cuartos por Grupo Chartwell de México.
i) Director de Desarrollo y Mantenimiento, a partir de junio de 1998 se hace cargo del Mantenimiento corporativo de la cadena de hoteles del Grupo Chartwell de México, iniciando con los hoteles Krystal y Hilton Aeropuerto.
Director de Desarrollo en los Hoteles:
a) Hilton Garden Inn Juárez, inversión de Chartwell Inmobiliaria de Juárez de 58 mil U.S.D. por cuarto, abierto a la operación con 120 habitaciones en Noviembre de 1998 en Ciudad Juárez, Chih.; con Grupo Chartwell de México.
b) Hilton Guadalajara (antes Continental), adquisición y conversión del Hotel en Julio de 1998 en la Ciudad de Guadalajara, Jal.; con una inversión de 40 millones de U.S.D. con 422 cuartos por Grupo Chartwell de México.
c) Hilton Garden Inn Monterrey, co-inversión entre Grupo Chartwell y Krone de 63 mil U.S.D. por cuarto, abierto a la operación comercial en Mayo de 1999 en la Ciudad de Monterrey, N.L. con 150 habitaciones por Grupo Chartwell de México.
d) Remodelación de los 4 Hoteles Krystal en Ixtapa, Puerto Vallarta, Cancún y Ciudad de México en un tiempo record de 4 meses simultáneamente, sin interrumpir la operación de Septiembre a Diciembre de 1999.
e) Krystal Express Coatzacoalcos, con una inversión de 40 mil U.S.D. por cuarto y abierto al público en Octubre de 1999 en la Ciudad de Coatzacoalcos, Ver.; con 122 cuartos por Grupo Chartwell de México.
f) Krystal Express Lázaro Cárdenas, con una inversión de 43,600 U.S.D. por cuarto y abierto al público en Febrero del 2000 en la Ciudad de Lázaro Cárdenas, Mich.; con 112 cuartos por Grupo Chartwell de México.
g) Krystal Express Veracruz, con una inversión de 59 mil U.S.D. por cuarto del Arq. Felipe Ruiz y abierto al público en Febrero del 2001 en la Ciudad y Puerto de Veracruz, Ver.; con 108 cuartos por Grupo Chartwell de México.
h) Remodelación conversión de la Disco Christine entre Grupo Chartwell de México y el Sr. Villafañe, abierta al público en Febrero del 2001 en Cancún, Q. Roo.
i) Hilton Garden Inn Laredo, inversión del Sr. Simón Galante de 58 mil U.S.D. por cuarto, abierto a la operación en Agosto del 2001 con 120 habitaciones en la Ciudad de Nuevo Laredo, Tam.; operado por Grupo Chartwell de México.
j) Hotel NH Krystal Puerto Vallarta, inversión de Grupo Piasa de 55 mil U.S.D. por cuarto, abierto a la operación en Noviembre del 2003 con 128 habitaciones en la Ciudad de Puerto Vallarta, Jal.; operado por NH Hoteles.
k) Remodelación de la Disco Christine, en la Ciudad de Puerto Vallarta, Jal.; abierta al público en Noviembre del 2003.
l) Remodelación de nave industrial, incluye: estructura metálica, albañilería y acabados, ubicada en av. Sn. Juan Aragón en la Cd. De México.
m) Project manager en la remodelación por daños de huracán Wilma al Hotel NH Krystal Cancún, incluyendo cuartos, áreas públicas y back of the house; así como la elaboración de la reclamación al seguro de daños, con un costo de inversión de $ 9’000,000.00 USD, reapertura en Abril del 2006.
n) Project manager en la remodelación por daños ocasionados por el huracán Wilma al Hotel Hyatt Regency Cancún, incluyendo habitaciones, áreas públicas y back of the house; así como la elaboración de la reclamación al seguro de daños, con un costo de inversión de $20’000,000.00 USD. Fecha de reapertura Abril del 2007.
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